Производственный центр Филиала ПАО «Корпорация «Иркут» «Региональные самолеты» в г. Комсомольске-на-Амуре

To share:

Тип проекта

Построение и внедрение Системы Планирования и Мониторинга (SPM) на заводе, последующее построение и внедрение Системы управления цепочками поставок (SPM-CP) по всей кооперационной сети производства Superjet 100.

Производственный Центр «Региональные самолеты» в Комсомольске-на-Амуре осуществляет сборку воздушных судов гражданского назначения — ближнемагистральных пассажирских самолетов SSJ-100. Superjet 100 — российский лайнер нового поколения, собирается в широкой кооперации, непосредственное участие в которой принимают несколько заводов, расположенных в России.  Конструкторские бюро и испытательные стенды филиала располагаются в Москве.

Currently, the main project of the company is a program to create a family of Russian regional aircraft Sukhoi Superjet 100 (SSJ100).

Проект постановки СПМ производства и поставок на авиазаводе — «финалисте» производственной цепочки изготовления самолета SSJ-100, реализуется «Райтстеп» с апреля 2013г, на базе ИТ системы Lean ERP SCMo. Проект выполняется в рамках непрерывного развития и совершенствования Производственной Системы авиазавода «SUPERJET», с целю обеспечения заводом необходимого такта выпуска ВС.

During the first stage, until the end of 2013, it is planned to modernize the planning, management, logistics and supply monitoring system for assembly production. In 2014-complete production, management of production costs, coverage of the entire geographically distributed production chain of SSJ100 cooperators.

Уникальность создаваемого решения – в использовании для построения системы планирования, управления и мониторинга закупок и логистики Корпорации «Иркут» самых последних и лучших мировых подходов управления и мониторинга производственных цепочек/цепочек поставок производителей и «финалистов» сложных изделий (SCM, SCMo). Необходимость в этом обусловлена сложной логистической сетью обеспечения сборки SSJ‑100, в которую (сеть) вовлечены сотни как импортных, так и российских поставщиков и заводов-кооператоров, поставки/производство между которыми часто выполняются по «кольцевым» (в т.ч. «давальческим») схемам.

В процессе реализации согласованной модели управления будут также доработаны системы предприятия (Team Center Engineering/Manufacturing, Рапорт), настроен интерфейс обмена данными с системой СПМ.

The main SPM implementation project was successfully completed in 2015. Support is provided for the operation and development of the system.
ПЦ Филиала ПАО «Корпорация «Иркут» «Региональные самолеты» в г. Комсомольске-на-Амуре

Василий Владимирович Цысь

Заместитель директора по закупкам и логистике завода «КнАФ ГСС»

«Наша система закупок очень гибкая. Опирается на составы и технологии производства самолетов. С учетом всех изменений. А это огромное количество позиций для ежедневного пересчета плана поставок. Без мощной системы такой массив информации поднять было невозможно. Мы сделали свой выбор в пользу системы СПМ (SCMo) компании «Райтстеп». Многому научили нас они, многое привнесли мы сами. Сотрудничество получилось плотным и плодотворным. Сегодня это решение успешно применяется и на других предприятиях нашего холдинга. Продолжаем и дальше развивать его.»

Более подробное интервью смотрите в следующем видео ↓