The company "Rightstep" was founded by a group of professionals with many years of experience working directly at industrial enterprises and in consulting (production management).

The company "Rightstep" was founded by a group of professionals with many years of experience working directly at industrial enterprises and in consulting (production management).

The Rightstep Team

Our team is enthusiastic, creative leaders and reliable performers. 

The company's managers are "playing coaches" who personally participate in projects as curators and experts.


2005 thd. The Company "Rightstep" Was Founded. The core of the Rightstep company was made up of the heads of production and IT companies, who by that time had many years of experience in managing operational divisions of companies, experience in implementing dozens of productions and in-depth knowledge of the world's leading ERP and SCM systems. Key employees have been working together since the late 90s.

From the very beginning, the company positioned itself as a team with the highest expertise in the areas of complex software development and production and supply chain management. «Райтстеп» it was built, and now retains this structure, on the model of Western advanced industry consulting companies: the company's managers (managing partners) are the most competent professionals involved in projects; part of the administrative functions (offices, their technical support, etc.) are provided by third-party companies (outsourcing); management is based on the project principle.


2008. Rightstep is changing its development strategy, having decided to stop using "traditional heavy ERP" such as SAP, Infor ERP Ln (BaaN), Infor ERP SyteLine. The long-term Russian experience of distribution and isolated cases of their effective use directly in production clearly showed the inefficiency of such tools for quickly solving the problems of our customers.

Together with the German company SCM Solutions GmbH, the SCMo system developed on an advanced platform for that time is being introduced to the Russian market Microsoft.NET designed primarily for planning and monitoring local and distributed productions.

2010 year. The SCMo system is being developed by joint efforts «Rightstep" and SCMo Solutions GmbH in the field of inventory management and accounting, production and supply management.

* 2012. Together with the French consulting company in the field of production organization IRIS Partenaries SA, «Rightstep develops SCMo, adding functionality to support Lean and TOC management concepts, plus its own author's developments, including algorithms of the updated "Rodov System" (Novocherkassk System). The name of the system changes to Lean ERP SCMo.

2013 «Rightstep acquires international intellectual property rights to SCMo, including all source codes and development tools, and patents it in the Russian Federation under the names "SPM — Production and Supply Planning and Monitoring System" and "Lean ERP SCMo".

Further development and development of the system is fully carried out by experts «Rightstep", taking into account both its own experience and the best international management practices, including with the involvement of foreign consultants.

2015 year. A new version of the system, 2.5 (Microsoft platform), is being released, fully "equipped" with basic and advanced functions of ERP and SCM systems for production and supply management. The system has also added functionality that takes into account the peculiarities of the Russian industrial model.

2017 year. Time passes and the world changes. Due to the rapid development of global information technologies, the emergence of new planning algorithms and management methods, recently the advanced technological and methodological platform of SPM versions 2xx has become hopelessly outdated.

* After summarizing 10+ years of experience, analyzing the latest modern IT technologies and management methods, and their prospects — a decision is made to create a completely new version of the JMP. Open source software (Java development language, PosgreSQL DBMS) was chosen as the technology platform.

2018 year. A fundamentally new version of SPM 3.x is being released on an updated technology platform, with a new system architecture, ergonomics, and improved functionality, including support for Industry 4.0. The solution is registered in the Register of Domestic Software under No. 2619.

2019 year. Based on the analysis of many implemented projects and current developments, «Rightstep" creates a special configuration of SPM Start.

SPM Start contains the main functionality required for small plants, as well as a comprehensive training course and methodological approaches aimed at quickly setting up and launching an integrated control system (closed loop).

2019-2020 years. In the course of the project implementation, an enterprise with a distributed structure and developed cooperation has created a SPM-CPU solution for centralized planning, management and monitoring of production and supply chains.

2021-2022 years. We continue to implement projects and develop the line of SPM solutions, focusing on the needs of customers. These are: long-cycle product assembly management; work distribution and shift-daily tasks for short-cycle DSE batches; mobile interface; additional functions and analytics for inventory accounting, production progress, on-line monitoring; improved navigation and ergonomics, and much more.

The goal set at the very beginning of the company's work – to make every manufacturing business we work with as efficient as possible — remains unchanged. Our solutions continue to work well to ensure fast order fulfillment across businesses of all sizes, structures, and ownership forms. With the target function of production and delivery: "just in time", "just in quantity", with minimal production costs and high productivity.


«Райтстеп» сотрудничает с компаниями-партнерами в нескольких направлениях:

  • по методологиям управления пром. предприятиями (как на конкретных проектах, так и в процессе развития наших продуктов и решений);
  • по специализированной подготовке (обучение, семинары, конференции и др.) представителей предприятий;
  • по продвижению и внедрению наших программных продуктов (сервис-партнеры «Райтстеп»).

«Райтстеп» в качестве сервис-партнеров ориентируется на компании, уже обладающие хорошим опытом и компетенциями в управлении производством, а также готовые к освоению концепции и подходов СПМ, для реализации успешных проектов.


Компания «КОННЕКТИВ ПЛМ» создает и реализует концепции цифровизации бизнеса производственных компаний, ориентированные на конкретный и ощутимый результат. Знания и опыт в различных отраслях промышленности определяют области бизнеса, в которых цифровые технологии помогут сократить издержки, нарастить объем производства и повысить качество выпускаемой продукции.


Компания «КОННЕКТИВ ПЛМ» предлагает внедрение современных практик управления производственным процессом на всех этапах жизненного цикла выпускаемой продукции: проектирование изделия, разработка изделия, технологическая подготовка, производство продукции.

«КОННЕКТИВ ПЛМ» обладает обширным опытом в области автоматизации планирования и управления производством. Кроме эффективного выполнения проектов на основе СПМ, «КОННЕКТИВ ПЛМ» качественно выполняет работы по интеграции со смежными системами, например внедряемыми в параллельных проектах системами контура PLM.

Продуктивные Технологические Системы («ПТС»)

Компания «Продуктивные Технологические Системы» (OOO «ПТС») — системный интегратор и поставщик CAD/CAM/CAE/PLM/IoT/AR/APS решений с более чем 20-летним опытом успешных внедрений. Компания поставляет цельный комплекс решений для подготовки и планирования производства. Целостный подход компании ПТС к автоматизации позволяет провести любые изделия от требований до исполнения производственного плана, включая все необходимые этапы, в т.ч. разработку конструкторской, технологической, эксплуатационной документации, а также все переделы производства.


В рамках своей деятельности компания ПТС помогает крупнейшим промышленным предприятиям России (АО «Уральский турбинный завод», РОСАТОМ АО «НИКИЭТ имени Н.А. Доллежаля», АО «Транснефть Нефтяные Насосы», АО «Конар», ООО «БВК», ООО «Троицкий крановый завод» и др.) вывести процессы на новый производительный уровень. В качестве примера можно привести АО «РКЦ «Прогресс», где посредством внедрения решений ПТС срок проектирования космических летательных аппаратов был сокращен в 3.5 раза.


«БриДисофИТ» — молодая, но амбициозная российская компания, предоставляющая услуги по разработке сервисов и ИТ-консалтингу для бизнеса. Специалисты компании имеют хороший разносторонний опыт на предприятиях приборостроения и машиностроения. высокие компетенции в областях интеграции с финансовыми учетными системами на платформе 1С, с системами мониторинга оборудования, с BI-системами. 

С 2019 г. «БриДисофИТ» внедряет и поддерживает СПМ на нескольких сложных приборостроительных заводах.

Инсайт Проджектс Групп

«Инсайт Проджектс Групп» — Центр компетенций в области подготовки специалистов по планированию производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками. Сотрудничает и с российскими и с международными консалтингово-методическими институтами, ассоциациями, а также персонально с высококвалифицированными методистами, бизнес-тренерами.


SCM Solutions GmbH

German company «SCM Solutions GmbH», одна из наиболее авторитетных европейских компаний в области разработки программного обеспечения и реализации систем управления производственными ресурсами и поставками (ERP, SCM, Lean IT). Большинство проектов, выполненных компанией за более чем 20 лет, уникальны. Так же, как и уникален каждый клиент компании, добившийся в своем производственном бизнесе исключительных результатов. SCM Solution является оригинальным разработчиком прототипа системы СПМ, ее «нулевой» версии (SCMo 1.x). В первых внедрениях SCMo, выполнявшихся «Райтстеп», специалисты SCM Solutions участвовали в кастомизации SCMo под особенности российской индустриальной модели. Затем — осуществляли экспертную и техническую поддержку «Райтстеп» в процессе разработки более комплексной версии системы «Lean ERP SCMo», предназначенной для управления всей операционной деятельностью предприятия (СПМ 1.x). Наиболее известные и «громкие» заказчики компании SCM Solutions: группа MAN, Thyssen-Krupp, Gardeur, Mannesmann, Panasonic Deutschland, Continental, Bilstein, Manroland.

Iris Partenaires S.A.

Leading European company in the field of industrial consulting, «Iris Partenaires SA», с 2005 года — наш партнер по реализации Lean проектов и проектов производственного консалтинга. Компания с 1999 года работает в области оптимизации управления производственных и сервисных предприятий с использованием Lean и TOC методологий. Расположена во Франции и работает с предприятиями преимущественно следующих отраслей промышленности: авиастроение, двигателестроение, машиностроение, приборостроение, электрооборудование. Имеет среди клиентов как крупные транснациональные компании: Turbomeca (Группа SAFRAN), Thales, Legrand, Messier-Dowty, так и большое количество средних и малых предприятий, от 50 до 500 человек.

Welcome to the Rightstep team

For interesting projects on setting up a Control System (processes) and its automation (ERP-SCM-MES) in machine-building / aircraft manufacturing, etc. factories. We are waiting for you!

Кто мы

Мы, команда «Райтстеп», — одни из немногих, реально и успешно автоматизирующих планирование и управление производством, запасами и снабжением на отечественных заводах.

We know how modern factories should work, taking into account sp. processes and their automation. And our "we know how" is successfully tested, reliably implemented and used in large and medium-sized discrete production plants. Mainly mechanical engineering, instrument making.

We have our own powerful software-the" Planning and Monitoring System "(Lean ERP SCMo/SPM), which implements classic and modern management methods (from the "Rodov System", MRP-II, Lean and CBT, to MRP-c, SCM, Fast factory and our own proprietary techniques) and developed on a modern technology stack (Open source software that does not require proprietary licensing).

Who we invite to join the team

We invite new employees (consultants/business analysts, project managers), with an active life position, who want to develop in the above areas of management.

Why is this interesting and valuable?

The opportunity to really grow, be a key employee, influence the development of the company, with the prospect of leading a separate direction (for project managers), managing a project, or becoming an expert in a separate management field (for consultants).

You will participate in interesting and often challenging projects. Because our clients are real, demanding Customers who do not need "Automation for automation's sake...ERP for ERP's sake...digitalization just for fashion's sake", but need manageability and efficiency of production and supply, the formation and strengthening of a team of like-minded professionals who are really passionate about the development of the enterprise as a single well-coordinated "mechanism".

We offer you
1. Unlimited professional development.
  • Close to specialists – real "bumps" in the field of consulting and IT management of production and supply.
  • Под руководством реально надежных руководителей, управляющих партнеров. Лично участвующих в проектах, разделяющих с коллективом мнение, что наши основные ценности — это профессионализм и мотивированность и сплоченность наших сотрудников. Умение и готовность взять на себя ответственность и помочь коллегам, не замыкаясь на чистом формализме.
2. A wide range of tasks and responsibilities.
  • Conducting interesting surveys aimed at diagnosing opportunities for improving the processes of enterprises,
  • Development of design solutions that define the company's operating model,
  • Implementation of software models/processes (business requirements, formulation, testing), participation in changing management processes, support for launching an IT system,
  • Участие в развитии нашего ПО, что позволяет Вам работать не только на «текущий проект», — не «разово», но на перспективу. Не «латать бесконечно новые релизы чужих продуктов», но создавать стройные и перспективные решения. Это помогает Вам мыслить как тактически, так и стратегически, что — вдвойне интереснее.
3. Maximum independence in the work of the team.
4. The absence of "unnecessary empty" bureaucracy in the company, normal trusting relationships are a priority.

Working conditions 

  • Offices in Moscow and St. Petersburg, remote work. Or ... offer YOUR own version!
  • Free schedule. Business trips.
  • Competitive white salary.
  • Comfortable, friendly atmosphere.
  • Social package.

Требования — Консультанты 

  • The desire to develop in this area.
  • Active life position.
  • Natural science education (preferably). Possibly economic (enterprise management). Or-specialized experience.
  • Participation in the implementation of IT systems for managing production, inventory, and supply. Either within the enterprise or from the supplier's side.
  • Participation in the transformation of production systems.
  • Ability to briefly express your own thoughts, verbally and in writing, and draw readable diagrams.
  • English language sufficient for reading professional literature.
  • The work is not always normalized, focused on results, is associated with (short-term) business trips, and sometimes it is stressful... but interesting.
  • The presence of APICS CPIM certificates, passing courses in a similar field is welcome.

Требования – Руководители проектов

  • The desire and ability to effectively complete projects for the Customer and the company.
  • Experience of participation (management) in internal or contractor projects in this area (emphasis on improving the efficiency of production management) is welcome.
  • Understanding or desire to understand the subject area (business architecture of production and supply chain planning and management processes). If you have personal experience in setting up / demonstrating management software, this is also welcome.
  • Managing the implementation team. Statuses, monitoring deadlines, budgets, and project decisions. Maintaining the minimum required document flow.
  • Constant interaction with the Customer. In the proactive mode "Lead the Customer by the hand on the project".
  • Ability to briefly express your own thoughts, verbally and in writing, and draw readable diagrams.
  • English language sufficient for reading professional literature.
  • Работа не всегда нормируемая. Направленная на результат, связанная с (краткосрочными) командировками, иногда – стрессовая… и при этом – все равно интересная и командная.
  • Сертификация PMI — не дает «супер-значимых» преимуществ.