Komsomolsk-on-Amur Aviation Plant named after Yu. A. Gagarin (KNAAZ, UAC Management Company)

To share:

Тип проекта

Создание Технического проекта, разработка и тестированию прототипа будущей системы, внедрение Системы планирования и мониторинга (SPM) производства и снабжения с учетом авиа-специфики и особенностей ведения состава изделий.

«КНААЗ им. Ю.А. Гагарина» — производитель самолётов марки «Су», ведущее производственное предприятие ОАК.  В настоящее время участвует в трех приоритетных программах холдинга: по разработке и производству многофункционального Су-35,  авиационного комплекса пятого поколения и агрегатов гражданского лайнера SSJ-100. Также проводится ремонт и модернизация самолётов, стоящих на вооружении авиации России.

«КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» (КнААЗ)
«КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» (КнААЗ)
«КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» (КнААЗ)
Production characteristics
Истребители семейства Су, агрегаты SSJ-100. До 30 уровней вложенности, более 100 тыс. ДСЕ, материалов и PKI в составе одного изделия, цикл изготовления: 9 — 11 мес., в зависимости от модификации (для Су). Примерно 14 тыс. сотрудников.
Сроки проекта: 2016 – 2020 годы
Project scope
  • Система планирования и мониторинга (СПМ) производства на межцеховом уровне, включая все площадки, снабжения (только планирование). С учетом авиа-специфики и особенностей ведения состава изделий (СИ);
  • С выходом на долгосрочное планирование и балансировку мощностей.
Project Features
  • Перед основным проектом в 2015 году была выполнена отдельная работа по созданию Технического проекта, разработке и тестированию прототипа будущей системы.
  • Очень большой объем данных для планирования: несколько десятков миллионов объектов планирования с жестким условием еженощного перепланирования.
  • Ранее внедренная «под бухгалтерию» система BaaN, обросшая значительным количеством «костылей» для автоматизации хаоса, в т. ч. с процессами ведения СИ.
  • Сложность проведения организационных преобразований.
«КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» (КнААЗ)
Статус проекта
Система планирования и мониторинга запущена в Опытно-промышленную эксплуатацию 12.2017 г. В 2019 году в промышленную эксплуатацию переведено планирование производства. Перевод на промышленную эксплуатацию оставшихся областей (планирование и управление МТС, управление производством) осуществлен в 2020 году.
Таким образом, работает функциональность:
  • Планирование и мониторинг производства и снабжения.
  • Запуск производства — формирование производственных заданий, формирование заказов поставщикам.
  • Учет хода, и управление производством на пооперационном уровне.
  • KPI, в том числе для начисления премий ITR цехов.

Перспективы развития: долгосрочное планирование и балансировка мощностей. Централизованное и связанное планирование группы производственных площадок «Сухой» и «МиГ» в составе Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК).

elena

Elena Nikolaevna Barbolina

Director of Development at Sukhoi Holding

"...Introducing a new management system, SPM, one of the main accents we made on production planning. Planning in the SPM provides the "plan / fact/calculation" modes, allowing you to quickly calculate and analyze: how synchronously the "production supply chain" works at each stage, what are the current and future delays / advances from the required deadlines. Calculation of such plans is possible, among other things, since a lot of work has been done during the project on the formation and reconciliation of regulatory times and technological processes. It is interesting that such maintenance of plans in the most reliable state also provides "feedback": constant maintenance of the" regulatory framework " in an up-to-date state.

 

So it turns out that the implementation of SPM is an important and even, I believe, necessary factor..."

Видео-выступление Е.Н. Барболиной, директора по развитию «Компания СУХОЙ»,на конференции CNEWS «ИТ в промышленности» смотрите в следующем видео →

Youtube