Начало проекта постановки системы управления производством на РПЗ
To share:
Начались работы по постановке системы планирования и управления производством на ОАО «Раменском приборостроительном заводе» (РПЗ).
В настоящее время РПЗ использует для планирования систему самостоятельной разработки, которая уже ни технологически, ни идеологически не удовлетворяет потребности высокоэффективного предприятия. В 2006 году РПЗ предпринимает попытку заменить ее на западную систему. Но проект не решил поставленных задач, в силу функционального несоответствия внедряемой западной ERP (SyteLine ERP) процессам управления производством наших предприятий и несостоятельности компании Фронтстеп, неспособной поставить систему планирования на предприятии в адекватные сроки. Отметим, что был один из «звоночков», заставивших нас переосмыслить возможности применимости западных ERP концепций для управления нашими предприятиями, и прийти к концепции «быстрого предприятия». Сейчас SyteLine используется РПЗ в традиционном для внедренных у нас западных ERP режиме.
Цель настоящего проекта РПЗ и Райтстеп – постановка системы планирования и мониторинга основного производства РПЗ с использованием системы нового поколения, SCMo. Основные задачи, решаемые в ходе проекта:
- запуск позаказного номенклатурного планирования и мониторинга производства и снабжения,
- моделирование и оптимизация основного производственного плана, с учетом ограничений по мощностям производственных подразделений;
- управление запуском деталей в цехах с ограничением запуска;
- интеграция с действующей системой учета производства и системой управления данными об изделиях — передача сформированных партий запуска, получение факта (данных о ходе производства);
- providing visualization (monitoring) of production progress for plant management.
Проект разбит на три этапа: подготовка технического проекта; настройка и тестирование системы; запуск «Планирования и управления основным производством».
Ориентировочный срок перехода на промышленную эксплуатацию – 2й квартал 2012 года.