Завершение проекта организации новой произв. системы продукции RADA на заводе Совиталпродмаш
Завершается проект организации и внедрения новой производственной системы в сборочном секторе RADA. Большая часть работ уже выполнена. Ниже приведено краткое описание разработанных систем.
Начат проект реорганизации склада финальной сборки на ОАО «КВЗ»
В рамках проекта запланирована оптимизация ПРОСКов цеха окончательной сборки, процедур приемки, хранения и комплектации сборки. Планируется сделать:
Постановка методологии позаказного вытягивающего планирования для ПДО КВЗ
Компанией «Райтстеп» начат проект по постановке методологии (процессов, процедур, функций) позаказного номенклатурного вытягивающего планирования производства для ПДО КВЗ. Методология, процедуры и функции для соответствующих подразделений КВЗ разрабатываются для их использования в т.ч. с автоматизированной системой управления производством SCMo, с 2011 года активно используемой на КВЗ.
Запуск управления СТИ на «КВЗ»
В рамках продолжения проекта по постановке Системы Планирования и Мониторинга производства ОАО «КВЗ», успешно запущен в эксплуатацию модуль SCMo по управлению СТИ (Стандартные Изделия, нормали, метизы). Согласно разработанной и внедренной «Райтстеп» методологии, для цехов завода, производящих СТИ, реализовано несколько алгоритмов планирования.
Новый Lean + Lean It проект на заводе «СовиталПродмаш»
На заводе «Совиталпродмаш» (г.Волжск) начат проект по постановке системы эффективного производства нового сектора (участка) цеха.
Завершен проект постановки системы управления агрегатно-сборочными цехами ВАТ НАПО
Успешно завершен проект по постановке новой системы планирования, управления и мониторинга производства Агрегатно-Сборочных цехов ВАТ НАПО. Система полностью поддерживает систему позаказного (помашинного), номенклатурного планирования производства НАПО и вместе с этим, обеспечивает «правильную» Lean-автоматизацию процессов управления производством крупного машиностроительного предприятия. В настоящее время, на базе SCMo системы поставлены следующие функции управления.
«Электронные Канбан» на НАПО
В рамках продолжения развития Производственной Системы НАПО для Службы Гражданской Авиации, с использованием Lean ERP системы SCMo успешно поставлена функция «электронных канбан» для управления запуском производства деталей и их дальнейшего отслеживания до прихода в ПРОСКи сборочных линий.
Завершен очередной этап проекта запуска Системы Планирования и Мониторинга SCMo на ОАО «КВЗ»
Завершен этап проект постановки Системы Планирования и Мониторинга на ОАО «КВЗ». В рамках данного этапа были автоматизированы функции планирования и управления планом обеспечения Детале-делательными цехами (ДДЦ) Агрегатно-Сборочных цехов (АСЦ) завода, а также, управление дефицитами и горящими позициями.
Завершение проекта «расшивки» одного из «Узких Мест» КВЗ
Успешно завершен проект «расшивки» и увеличения выпуска одного из «узких мест» производства ОАО «КВЗ», агрегатно-фюзеляжного цеха.
Успешно завершен проект организации Lean-производства на заводе «Совиталпродмаш»
Завод «Совиталпродмаш» — производитель холодильного оборудования под маркой «POLAIR». Мощности завода, до настоящего времени, позволяли удовлетворять спрос. Но рост объемов продаж и увеличение номенклатуры выпускаемой продукции, без соответствующего развития системы производственной организации, моги привести к скорому достижению порогового уровня производственных возможностей.