Классика и развитие продвинутых методов планирования в СПМ

Помимо применяемых в СПМ и постоянно совершенствуемых нами продвинутых методов (позаканый сетевой APS и графовые алгоритмы «обхода» позаказных производственных составов изделий ПСИ), развитие получили и классические методы планирования: MRP и ROP (Reoder Point — Точка перезаказа или планирование под неснижаемый остаток).

Данные опции определяются на уровне ТМЦ. При «обходе» ПСИ ВОМ при планировании:

1) в случае MRP — позаказные родительские потребности консолидируются, далее, планирование «вниз» выполнятся под консолидированные партии. При этом «Два плана», Цветовая
приоритезация и мониторнг — работаю также, как и для заказов;
2) в случае ROP — планирование останалвивается. Потребности ТМЦ по ROP рассчитываются только при снижении текущего уровня запаса (может определятся для разных складов) ниже
«неснижаемого уровня».

Далее — продолжаем развивать алгоритм планирования в сторону MRP-c. В области функционала управления производством — в сторону управления «сложными фантомами» (многоуровневые фантомные сборки, без «схлопывания» структуры, как это реализовано в классических ERP).