Завершение первого этапа проекта на КнАФ ГСС
To share:
Завершен первый этап проекта постановки Системы Планирования и Мониторинга на авиасборочном заводе ГСС в Комсомольск-на-Амуре. По результатам этапа разработан Технический Проект (концепция) на настройку и доработку используемых для построения системы управления Lean ERP SCMo и систем предприятия (Team Center Engineering/Manufacturing, Рапорт), определены и начаты необходимые изменения в бизнес-процессах управления.
Уникальность создаваемого решения – в использование для построения системы планирования, управления и мониторинга закупок и логистики КнАФ ГСС самых последних и лучших мировых подходов управления и мониторинга производственных цепочек/цепочек поставок производителей и «финалистов» сложных изделий (SCM, SCMo). Необходимость в этом обусловлена сложной логистической сетью обеспечения сборки SSJ‑100, в которую (сеть) вовлечены сотни как импортных, так и российских поставщиков и заводов-кооператоров, поставки/производство между которыми часто выполняются по «кольцевым» (в т.ч. «давальческим») схемам.
Начат 2 этап проекта, «Настройка систем, подготовка к запуску», планируемый к завершению в октябре с.г. Переход на новую систему управления закупками и логистикой обеспечения производства намечен на ноябрь с.г.