СПМ-СТАРТ

Конфигурация СПМ для возможности быстрого запуска на малых и средних заводах.


Кросс-классовое (ERP-SCM-MES-BI) решение на базе классических методологий — 


MRP-II, APS, Lean, TOC, продвинутых методов SCM, авторских наработок.


Основано на нашей «большой и сложной» системе СПМ (Lean ERP SCMo) и позволяет вашей системе управления эволюционировать по мере роста предприятия. 


Может также применяться как «точка старта» для запуска СПМ в специализированном цехе или площадке крупного предприятия.

Представляет  специально-преконфигурированное, для возможности быстрого запуска для малого и среднего производственного бизнеса, кросс-классовое (ERP-SCM-MES-BI) программное обеспечение на базе классических методологий — MRP-II, Lean, TOC, продвинутых методов SCM, авторских наработок и на основе нашей «большой и сложной» системы Lean ERP SCMo/СПМ.

 

Для малого производственного бизнеса (десятки человек) и специфлизированных цехов крупных заводов

Мастер-данные

СПМ-Старт

Управление спросом

  • заказы клиентов с разным статусом;
  • прогнозы;
  • точка перезаказа (неснижаемый остаток, задел, страховой / буферный запас);
  • основной производственный план, в т.ч. с учетом аналитик разных потребностей, консолидируемых в выпусках ОПП;
  • внутренние заказы (заявки);
  • производственные задания разных типов (ПрП, ПЗС);
  • проекты.
  • определение возможной даты выпуска продукции в момент приема заказа (с учетом ресурсов);
  • ведение прогнозов спроса на общеупотребимые ДСЕ / ПКИ, с «поглощением» прогнозов размещаемыми реальными заказами и «родительскими потребностями»;
  • расчет производства изделий под такт выпуска;
  • балансировка выпуска с учетом долгосрочной загрузки мощностей;
  • мониторинг статуса заказов, в т. ч. с предоставлением клиенту;
  • управление комплектацией и отгрузкой.

Планирование

  • по алгоритмам APS (Infinite/Finite), MRP (классический / позаказный), MRP-с (capacitated);
  • по такту выпуска или запуска деталей, сборочных единиц и изделий;
  • с учетом запасов по внутренней и внешней производственно-логистической цепочке:
    • распределенных (под направления спроса, клиентов, заказы, строки заказов, экземпляры);
    • в ожидаемых приходах по заказам поставщикам («в пути..» и др.);
    • в планах выпуска по производственным заданиям;
  • с учетом ограничений мощности производственных ресурсов в узких местах или по всем ресурсам;
  • c учетом буферов времени и количеств;
  • с формированием 2х версий планов:
    • директивный план — «Точно Вовремя»,  в срок и в количестве под спрос;
    • расчетный план — с расчетными ожидаемыми датами заказов (исходя из состояния «на сегодня»);
  • с учетом приоритетов запуска / выпуска.

Управление исполнением

СПМ-Старт
  • Управление запуском, в т. ч. вытягивающее, под внешний и внутренний спрос, с ограничениями по «окну запуска» и «переполнению» (очередей или производственных ресурсов), c ограничениями на ближайшие дни/смены (алгоритмы ConWIP*, ConLoad).
  • Формирование производственных заданий. Разного типа для разных производственных переделов:
    • для механообрабатывающих/сборочных цехов/участков;
    • для заготовительных переделов, короткоцикловых ДСЕ;
    • для сложной / длительной (дни, недели) сборки.
  •  Учет хода производства:
    • по участкам, по сменам. В целом, или до уровня  операций, исполнителей;
    • с использованием цифрового ввода;
    • с «петлями» на кооперацию/услуги (без разрыва маршрута) и пр.
  • С управлением запасами (готовых ДСЕ), в т.ч. буферными складами / кладовыми (перед сборкой).
  • управление запуском (формирование заказов поставщикам);

  • отслеживание заказов по этапам цепочки поставки (подготовка заказа/договора – утверждение/оплата — размещение у поставщика – производство кооператором – транспортировка — входной контроль и т.п.);

  • приемка на склад, комплектация под план запуска, передача в производство;

  • автоматическая передача информации в 1С для бухучета.

Мониторинг

screen_5
  • «Готовность заказа» — мониторинг статуса заказов (директивная/расчетная дата, отклонение, % готовности по основным переделам: снабжение — заготовка — механообработка — сборка).
  • «Синхронность» работы участков, оборудования, снабжения в целях реализации «Точно-вовремя» исполнения заказов.
  • «Заказ по цепочке поставок» (внутренней, внешней по МЗК) и «Где деталь».
  • Плановая, фактическая, расчетная диаграмма Ганта выполнения заказа.
  • Прямая производственная себестоимость:  
    • плановая, по материальной составляющей, прямой рабочей силе и прямым накладным затратам;
    • фактическая, накопленная на данный момент, расчетная, с учетом фактической.

Интеграция

screen_6

Дополнительные функции