Апатит-Электромашсервис (АЭМС)

Поделиться:

Тип проекта

Конфигурирование прототипа, тестирование и внедрение СПМ Lean ERP SCMo.

ООО «Апатит-Электромашсервис» (АЭМС), расположенное в г. Апатиты Мурманской области, специализируется на машиностроении, комплексном обслуживании горно-обогатительного оборудования и электромашин любой сложности. На площадках предприятия формируется современная, эффективная производственная система. 

Материнская компания АО «Апатит» – добывающее предприятие, простой техники приводит к срыву объемов добычи. Для непрерывного ремонта АО «Апатит» планирует и поддерживает ремонтный фонд на АЭМС.

Апатит-Электромашсервис (АЭМС)
Апатит-Электромашсервис (АЭМС)
Апатит-Электромашсервис (АЭМС)

Предприятие АЭМС структурно состоит из трех комплексов:

  • «Комплекс внешних ремонтов» – обслуживание и ремонт горнодобывающего и обогатительного оборудования, сервис большегрузных самосвалов;
  • «Ремонтно-механический комплекс» – машиностроение, литейное производство, ремонты узлов и агрегатов, различного технологического оборудования;
  • «Электроремонтный комплекс» – ремонт электромашин любой сложности.

Проект внедрения СПМ Lean ERP SCMo являлся составной частью большого проекта построения новой Производственной Системы АЭМС на принципах Lean.

Компания «Райтстеп» реализовала проект Производственной Системы с использованием и в комбинации современных методов управления Lean, TOC, SCM, на базе уникальной кросс-платформенной СПМ Lean ERP системы управления производственным предприятием.

Концепция проекта

Построена, исходя из максимально быстрого начала работы предприятия в системе: преконфигурирование, установка системы и начало работы предприятия в системе.

Ход реализации проекта

Система планирования и мониторинга (СПМ) настроена согласно разработанному Прототипу системы и Техническому проекту (Этап 1 проекта).

В короткие сроки (4 месяца) СПМ была подготовлена к запуску, включая:

  • ввод всей необходимой статической нормативно-справочной информации (составы изделий, клиенты, поставщики и пр.);
  • динамической информации (текущие заказы, планы, производственные задания) в части:   планирование и управление запасами и снабжением, запасы, подготовка производства.

Конфигурация системы включает возможность планирования и управления операциями трех бизнес-структур предприятия: «Ремонтно-Механический  Комплекс» (позаказное производство), «Электро-Ремонтный Комплект» (ремонт и обслуживание сложного электрогенерирующего оборудования и электродвигателей), «Служба Внешних Ремонтов» (обслуживание и ремонт  карьерной техники, оборудования для добычи и обогащения сырья).

Планирование и мониторинг всеми тремя  производствами взаимоувязан с объединенными процессами приема заказов (балансировка спроса и мощностей), планирования и управления закупками.

Апатит-Электромашсервис (АЭМС)

В 2013 году разработанная, полностью настроенная и готовая к запуску система передана в собственность заводу с целью дальнейшего запуска в промышленную эксплуатацию.

Проект успешно завершен.