Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Клиенты о нас
«<SCMo>, имея состав изделия на каждый заказ, позволяет планировать очередность производства: как каждой конкретной детали, так и узлов, агрегатов и всего изделия в целом. В то же время, используя данную автоматизированную систему, мы можем наблюдать в интерактивном режиме за ходом производства, обеспеченностью каждой сборки и оперативно вносить корректировки в график производства в случае необходимости.»
Генеральный директор ОАО «Казанский вертолетный завод», Вадим Лигай, из интервью порталу «Управление производством», 03.2012
Наши клиенты

Lean ERP SCMo

Почему не ERP

Большинство современных ERP систем на сегодня - не самый лучший инструмент для решения производственных проблем. Разработанные в 80х годах прошлого века – они «немного устарели». Не смотря на модные интерфейсы и другие «примочки». Там до сих пор используется производственная концепция MRP-II, 60го года выпуска, там до сих пор каждый отдел имеет свой «модуль»: «продажи», «закупки», «производство» и т.п., что явно противоречит концепции процессного управления, с главным процессом – выполнение заказа клиента. Отечественные системы, к сожалению, разрабатываются с опорой на те-же самые устаревшие алгоритмы.

Кроме того, практика внедрения и использования ERP на постсоветском пространстве показывает только единичные случаи их успешного внедрения.
Почему?
  • Прежде всего, потому, что ERP есть просто очень большая (и тяжелая) учетная система. Практика внедрения и использования ERP, как у нас, так и за рубежом, показывает, что все, что ERP может делать относительно хорошо – это учитывать. Т.е. – видеть прошлое и иногда – настоящее. Но для планирования этого мало - необходимо «видеть» и понимать будущее…
  • Традиционная ERP система предназначена для «старых» духом предприятий. Для предприятий, имеющих жесткую иерархическую структуру с «вертикалями» отделов и подразделений, разделенных между собой высокими «перегородками». Каждый отдел работает строго в своих рамках, и отвечает только за себя. Управляться такое предприятие может только при наличии между подразделениями значительных размеров буферов «запасов» и буфера времени (в передаче информации). Классические ERP системы устроены по модульно, таким образом поддерживая жесткие границы отделов; а используемые для планирования устаревшие MRP-II алгоритмы еще более поддерживают и укрепляют эти стены. Понятно, что это никак не способствует высокой эффективности компании.
  • Даже для самых хороших, нетрадиционных ERP решений, до функций планирования в системе Вы дойдете минимум через год. А может, и не дойдете вовсе, как не дошли подавляющее большинство компаний, выбравших этот путь и так и оставшихся с тяжелой, неудобной и дорогостоящей учетной системой.
  • ERP – это анти-Lean система. Там очень много функционала «на все случаи» жизни, но бесполезного для каждого конкретного случая. И нет того ценного, что необходимо любому производству. Состав изделия вы не будете вести в ERP – для этого у вас есть (или будет) специализированное PDM решение, планирование производства по MRP-II ? Нет, скорее всего это будет какая-то внешняя система. Интегрированная бухгалтерия? Вы уверены, что она будет лучше 1С? Что остается: 1) учет запасов (приход/расход), 2) управление продажами (для многих заводов – не супер важная функция), 3) управление закупками. И все…

Наша команда - первая, начавшая успешно внедрять ERP в производстве, первая, кто вывел на российский рынок APS для дискретных производств. Растущие требования наших заказчиков, их стремление получить «все и сразу», «все, что необходимо для управления производством и операциями, в одной системе, с изначальной поддержкой современных методологий управления», без необходимости закупки дополнительных модулей и программных продуктов, типа MES, APS, SCM, BI, DC привели нас к необходимости поиска и вывод на наш рынок нового продукта.

Разработанная в 2000г компанией SCM Solution, и, с 2012г развиваемая "Райтстеп" система Lean ERP SCMo, оказалась как раз тем инструментом, которого нам так не хватало. На сегодняшний день мы не нашли ограничений системы, которые не позволяют нам реализовывать на наших Заказчиках те уникальные производственные системы, которые необходимы именно им. Заставляя использовать жестко-зашитые в систему «лучшие практики», совсем даже не лучшие для них.

Lean ERP SCMo

 

Система Lean ERP SCMo предназначена для управления производственно-логистическими цепочками промышленных предприятий. SCMo относится к новому классу систем созданных на базе методологии Lean, т.е. поддерживающих основной принцип Lean: «ничего лишнего», «максимально простота (для пользователя) и визуализация (для руководителя)»!

  • Система логически создана по принципу SOA, т.е. так, чтобы быть максимально удобным инструментом для построения и поддержки ПС конкретного предприятия, а не «втискивание» его в «прокрустово ложе» ERP. Система имеет набор стандартных «сервисов» или объектов, из которых, как из кубиков Lego, можно собрать практически любую (для дискретного производства) конфигурацию.
  • Имеет в одной системе всю (за исключением PDM) функциональность необходимую для управления основной деятельностью производственного предприятия, без необходимости дополнительной закупки и интеграции доп. Модулей, типа DC, BI, APS/MES, Field Service и пр.
  • Поддерживает наиболее эффективные на сегодня методы управления.
    • Lean: вытягивающее планирование «точно вовремя», с формированием канбан; визуальные «доски управления» и «доски канбан»; систему сигнализации андон; единичные поток изделий и работа в ячейках, Lean транзакции и списание, в т.ч. с использованием штрих-кодирования и ввода данных в мобильные/стационарные терминалы, планирование и управление производства без учета запасов.
    • ТОС: правила планирования «барабан-буфер-веревка» и диспетчирования с цветовой индикацей заданий для «узких мест».
    • Лучшие и адаптированные к сегодняшним условиям знаменитой в советское время Новочеркасской Системы (Системы Родова) непрерывного производственного планирования.
  • Основная функциональность системы включает и полностью поддерживает оптимальные бизнес-процессы Lean предприятия, реализуемые в СПМ.
  • Программно-аппаратная часть
    • Архитектура системы – трехзвенная с использованием IIS в качестве сервера приложений. При этом, допускается балансирование нагрузки при обработке больших объемов данных любыми доступными и удобными для пользователя средствами.
    • Система – открытая, полностью и изначально разработана на платформе Microsoft.Net и ориентирована на Web. Т.е. все, что необходимо пользователю для работы с системой – это доступ в интернет с браузером, поддерживающим протокол HTTP v1.0. Система оптимизирована для использования совместно с Internet Explorer, Mozilla, Opera, в т.ч. на применение на мобильных устройствах. За счет этого система не требует «сложного» администрирования. Так же нет привязки и/или каких-либо ограничений на использование средствам защиты данных и контроля доступа к сетевым ресурсам.
    • Бизнес логика реализована в виде хранимых процедур в базе данных MS-SQL. При этом ограниченное использование триггеров на таблицы, существенно ускоряют процесс обработки данных и практически исключают возникновение блокировок. Триггеры на таблицы, если таковые и имеются, используются исключительно для проверки вносимых пользователями первичных данных.
    • Платформы. 32х и 64х-битные платформы поддерживаются без ограничений.
    • Экранная логика (описание и экранных форм) хранится в формате XML, что позволяет легко их модифицировать. 
  • Инсталляция, настройка и администрирование SCMo

Система SCMo (Supply Chain planning and Monitoring) разработана в 2000г компанией SCM Solutions GmbH (Германия, Дортмунд). Компанией, с 1990гг специализирующейся на разработке и внедрении решений для моделирования, планирования и управления производственными компаниями и цепочками поставок. В 2008 года была выпущена версия Lean ERP SCMo, которая расширяла систему функциями управления запасами, снабжением, продажами, производственной себестоимостью - т.е. управлением всем "операционным контуром". С 2009 года, Lean ERP SCMo разрабатывалась компаниями SCM Solutions и «Райтстеп» совместно, включая изменения и развитие программного ядра и бизнес-логики системы.  С 2013 года международные права интеллектуальной собственности на систему Lean ERP SCMo, включая все исходные коды и средства разработки, принадлежат компании "Райтстеп", система запатентована под названиями "СПМ" ("Система  Планирования и Мониторига") и "Lean ERP SCMo" (Свидетельство о государственной регистрации программы ЭВМ N 2014616615 от 30.06.2014). В настоящее время развитие и разработка системы полностью выполняется "Райтстеп", с привлечением, при необходимости, ведущих немецких и французских экспертов в области планирования и управления производственно-логистическими системам из компаний, наших партнеров.

Узнать больше

 

 
Подробная документация по системе доступна Заказчикам "Райтстеп".
 
Создание сайта - студия llweb
Вверх