РКЗ — завершение первой части проекта.
Поделиться:
Завершены первые этапы реализации системы синхронизированного планирования и мониторинга производства и материально-технического снабжения (СПМ) на «Ракетно-Космическом Заводе» «ГКНПЦ им М.В.Хруничева.»
В рамках этапов разработана и утверждена концепция СПМ, как включающая описание будущей и новой методологии управления РКЗ, основанной прежде всего на Lean принципах, так и необходимые к реализации настройки ИТ-системы Lean ERP SCMo, которая будет автоматизировать новую методологию. В рамках Концепции разработаны новые процессы управления периодическими и выборочными испытаниями, разработаны алгоритмы планирования и управления Заказами Поставщикам и Производственными Заданиями, согласованные с требованиями ФЗ-275/149.
Одним из интересных и серьезных достижений этапов стало создание в SCMo модуля управления Конструкторско-Технологической Спецификацией. С функциональностью, обеспечивающей ведение Конструкторско-технологического Состава изделия по принципам, позволяющим и обеспечивающим легкую и безошибочную его (состава) трансформацию в Производственный Состав и обратно. В т.ч. с учетом серийных номеров, неизменной базовой части и пр. ракетно-космической специфики. По нашим обоснованным предположениям, модуль закроет объективно присутствующий практически на каждом крупном предприятии логический разрыв процесса создания и управления циклом жизни ПСИ.
Следующая часть проекта -этапы запуска СПМ в промышленную эксплуатацию:
- переход на ведение КТС в SCM,
- запуск синхронизированного планирования производства и МТС,
- управление МТС,
- управление производством.
Запуск первых трех — в текущем году.