Начат проект на РСК «МиГ»
Поделиться:
Начат проект постановки СПМ производства и снабжения на РСК «Миг». Проект рассчитан на несколько этапов, нацелен на преобразование производственной системы предприятия, и на повышение ее эффективности.
Первый этап преобразований существующей системы управления направлен на обеспечение вытягивающего синхронизированного номенклатурного планирования и мониторинга производства и снабжения на уровне межцеховой и межзаводской кооперации. Этап реализуется через следующую логическую последовательность работ.
1. Разработка методологии (новые процессы) Системы управления производством и снабжением, и начало реализация изменений. Из отличных от «станартных», это следующие процессы:
- балансировка плана выпуска готовых изделий,
- управление запуском и выпуском цехов и «запуском» закупок МТС по приоритетам.
2. Реализация методологии, в т.ч. через внедрение информационной системы Lean ERP SCMo, с интеграцией, где необходимо, с существующими системами предприятия.
Плановая продолжительность проекта — 14 месяцев