Компания «Райтстеп» была основана в 2005 году. Ядро компании Райтстеп сотрудники Машиностроительной Фирмы «Компрессорный Комплекс» (Санкт-Петербург): финансовый директор, Савелюк Н.Н., директор по ИТ Мохно А.В., зам директора производства по планированию Сурмач Е.Ю., и пионеры производственной автоматизации в России — руководители компании «Фронтстеп СНГ», Питеркин С.В., Шлыкова С.В. Позднее присоединились бывшие руководящие сотрудники производственных компаний «ВАЗИнтерСервис» и ОАО «Красный Октябрь», получившие к этому моменту кроме управленческого еще и личный консалтинговый опыт: Ковальчук Ю.М., Соколов М.П., Борушко М.И. и др. Команда, составившая ядро компании, фактически работала совместно на разных проектах с 2000 года.

С самого начала компания Райтстеп организовывалась как команда с высочайшей экспертизой в области управления производством и в сфере информационных технологий. Подтверждением этому стало успешное выполнение первых же проектов: ОАО «Звезда» (Санкт-Петербург), ОАО «НИПОМ» (Дзержинск).

Работа в таких условиях потребовала крайне эффективной организации компании. Райтстеп была построена, и сейчас сохраняет эту структуру, по образцу западных передовых отраслевых консалтинговых компаний: руководители компании (управляющие партнеры) являются наиболее компетентными профессионалами, участвующими в проектах; часть административных функций (офисы, их техническая поддержка и т.п.) предоставляются сторонними компаниями (outsourcing); управление построено по проектному принципу.

В 2008 году Райтстеп меняет стратегию развития, приняв решение прекратить использование «традиционных тяжелых ERP» типа SAP, Infor ERP Ln (BaaN), Infor ERP SyteLine. Многолетний российский опыт распространения и единичные случаи эффективного их применения непосредственно в производстве явно показывали неэффективность таких инструментов для быстрого решения проблем наших заводов.

Экономический кризис 2008 года и последующий рост производства подтвердили правильность выбранного компанией курса. К тому времени стало предельно ясно: российские (как и западные, к слову) производственные компании устали от мучительно долгих, тяжелых, дорогих и часто безрезультатных ERP проектов, и относятся к ним с большим и обоснованным недоверием. Им требовались новые, нестандартные решения, построенные с использованием передовых методов управления и программных платформ. Иными словам, системы, сочетающие мощь, бизнес-логику и нужную функциональность ERP и SCM, с легкостью и визуальностью офисных программ типа Excel, тщательной проработкой деталей систем «домашней» разработки и возможностями быстрой адаптации для решения задач конкретного производства.

Такое решение было предложено компанией Райтстеп в виде концепции «быстрого предприятия», концепции построения системы управления предприятием, сочетающей как Lean, TOC, SCM методы управления так и новейшую информационную не-ERP систему — SCMo (Lean ERP SCMo).

Изначально система SCMo была разработана компанией SCM Solutions GmbH в 2000 году. В 2009 году была выпущена версия системы Lean ERP SCMo.

С 2012 года международный центр разработки этой версии переведен в компанию Райтстеп.

С 2013 года все права интеллектуальной собственности на систему принадлежат компании «Райтстеп», система также патентуется под названием «СПМ» («Система Планирования и Мониторига»).

В 2017 году Райтстеп выпускает новую версию СПМ / SCMo, после 2-летнетнего проекта ее глубогого реинжиниринга. Теперь СПМ работает на самом современном стеке ИТ-технологий, максимально открытом и в то же время надежном (Java, JS, Postre SQL и др. технологии). Теперь использовать СПМ могут и приверженцы платформы Microsoft .NET и компании, минимизирующие затраты в приобретение системного ПО (в том числе в рамках импортозамещения).

2020й год Райтстеп встречает выходом новой конфигурации — СПМ Старт, ориентированной на предприятия среднего масштаба, нацеленным на быстрое внедрение целостной системы управления и готовым вовлечь в этот процесс собственную «Команду развития», которую Райтстеп обучает, консультирует и поддерживает на каждой из «ступеней» запуска СПМ.

В настоящее время компания Райтстеп успешно развивается, продолжая органично расти. И нам есть чем гордиться: с 2005 года у нас нет ни одного неуспешного, незавершенного проекта и неудовлетворенного заказчика. И мы не собираемся останавливаться на этом: в промышленном и ИТ консалтинге ценятся не столько прошлые заслуги, сколько постоянное развитие и постоянный успех. Мы продолжаем развивать свою экспертизу и оттачивать мастерство, каждый год успешно завершая сложные и нестандартные проекты на российских производственных предприятиях.