Завершение первой фазы проекта СПМ МТС ВАСО
Завершена первая фаза проекта постановки системы планирования и мониторинга (СПМ) МТС на ВАСО — «быстрый запуск снабжения». В установленные проектом сроки (3 месяца!) с использованием специализированной «авиакосмической» версии системы Lean ERP SCMo были реализованы следующие задачи.
Новый проект c SCMo в авиастроении — СПМ ВАСО
Cтартовал новый проект «Райтстеп» в авиастроении – на ВАСО (Воронежское Акционерное Самолетостроительное Общество)
Запуск детального внутрицехового планирования мехпроизводства КВЗ
Lean ERP SCMo успешно введена в эксплуатацию для внутрицехового планирования и управления на механообрабатывающем производстве Казанского Вертолетного Завода. В итоге поставлены и автоматизированы с Lean ERP SCMo следующие основные функции:
Синхронизация проектов разработки СТО с планами производства
В НАЗ им В.П. Чкалова стартовал очередной проект, направленный на устранение следующего, после расшивки узких мест в основном производстве ограничения — вспомогательного производства (разработка и производств средств технологического обеспечения) .
На НАЗ им В.П.Чкалова замкнута внутрипроизводственая цепочка
Завершен очередной этап развития Системы Планирования и Мониторинга производства на НАЗ им В.П.Чкалова, выполняемый на базе системы Lean ERP SCMo. Полностью «замкнута» цепочка управления (планирование, управление, мониторинг) производством деталей в механосборочных цехах предприятия.
«Управление поставками» на КнАФ – в режиме рабочей эксплуатации.
Управление Закупок и Логистики КнАФ ГСС полностью перешло на использование Lean ERP SCMo для формирования плана поставок и отслеживания его выполнения по этапам всей производственно-логистической цепочке — внутренние этапы: создание заказов поставщикам, согласование и оплата; внешние:
Начат запуск функций детального внутрицехового планирования Lean ERP SCMo на КВЗ
В цехах механообрабатывающего производства Казанского Вертолетного Завода начат запуск СПМ внутрицехового уровня. На первом этапе запуска — начало работы с запасами в цеховых кладовых, в т.ч. – МАСКах. Далее — запуск всех остальных функций классического управления цехом, но без оптимизации размещения и очередности выполнения производственных заданий – за ненадобностью
SCMo с автоматизированным складом и WMS системой
С января с.г. на Казанском Вертолетном Заводе реализуется проект по интеграции в Производственную Систему завода (реализована на Lean ERP SCMo) автоматизированного склада от компании Kardex и WMS системы управления складом, Power Pick Global — PPG. Данный склад, логически, будет выполнять роль «буфера» между «деталеделательными» и сборочными цехами.
Статус проектов на ООО «РМЗ «Газпромнефть-ОНПЗ»
В феврале завершен первый этап построения Системы Планирования и Мониторинга РМЗ. Разработана и cогласована концепция реализации системы на заводе, в которой описана новая методология управления ремонтами, производством, закупками. Некоторые новые предложения по новой организации производства, в т.ч. с использованием Lean инструментария (Визуальные Доски Диспетчирования), принято решение тестировать в производстве немедленно.
Запуск управления цепочкой поставок на КнАФ ГСС
На КнАФ ГСС в опытно-промышленную эксплуатацию запущена Система Планирования и Мониторинга закупок и складской логистики, реализуемая на базе Lean ERP SCMo (Первый этап запуска). Формализованы и автоматизированы следующие функции: