Завершение очередного этапа развития производственной системы КВЗ
На «КВЗ» успешно завершены очередные этапы развития (детализации) Системы Планирования и Мониторинга, реализуемые на базе Lean ERP SCMo.
Разработка Технического проекта и Прототипа СПМ для «Комсомольск-на-Амуре Авиационный Завод»
Компания «Райтстеп» начала проект по разработке Технического Проекта и Прототипа системы планирования, управления и мониторинга производства и снабжения филиала «КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» ПАО «Компания «Сухой».
Lean ERP SCMo в управлении техподготовкой производства НАЗ
На «НАЗ им В.П.Чкалова» запущена в опытную эксплуатации (работа с ограниченным количеством заявок) Система Планирования и Мониторинга (СПМ) для синхронизации и автоматизации процессов обеспечения основного производства средствами технологического оснащения/инструментом/оснасткой вспомогательными цехами завода.
Lean ERP SCMo — для управления цепочкой поставки Sukhoi Super Jet
Компания «Райтстеп» начала проект постановки методической и ИТ Системы Планирования и Мониторинга материально-технического обеспечения заводов-кооператоров всей производственной цепочки SSJ‑100.
Ищем настоящих производственных/ERP/АСУП консультантов — «умные» хорошие «руки» на реальные проекты на заводах
В связи с развитием бизнеса ищем консультантов в нашу компанию.
СПМ (Lean ERP SCMo) в космической отрасли
Начат проект постановки Системы Планирования и Мониторинга (СПМ) на ГКНПЦ им. М.В.Хруничева. Проект выполняется в рамках общей программы реформирования Центра.
Развитие производственной системы на КВЗ
Компания «Райтстеп» продолжает развитие производственной системы Казанского Вертолетного Завода, уже несколько лет использующего для планирования и мониторинга основного производства информационную систему Lean ERP SCMo.
Планирование РПЗ. Расчет «оптимальных» партий к запуску
Планирование производства и снабжения РПЗ, с использованием Lean ERP SCMo, доработано для консолидации партий запуска по различным переделам производства.
Начат проект на РСК «МиГ»
Начат проект постановки СПМ производства и снабжения на РСК «Миг».
Проект РМЗ, статус
Завершен этап проекта по преобразованию производственной систем РМЗ «Внедрение базовых Lean инструментов». Параллельно продолжается внедрение продвинутых инструментов (TPM, SMED, Визуальное диспетчирование, Балансировка мощностей) для увеличения пропускной способности механического цеха.