Работаем, отдыхая. Провожаем 2023 год
Поделиться:
Все активности в компании Райтстеп, как по коммерческим договорам, так и по собственной инициативе, мы реализуем в форме Проектов. Поэтому и корпоративное собрание, которое проводим для обмена самыми значимыми «наработками», называется «Проектный день».
Конечно, кроме обмена опытом, это и наш «тим-билдинг». Отличная возможность не только обменяться опытом, но и отдохнуть, пообщаться, зарядить энергией и идеями друг друга на новые «подвиги».
ПРОЕКТНЫЙ ОПЫТ
Как оказалось, в 2023г. СПМ развивалась весьма активно. Нам пришлось поработать в очень плотном темпе, а также организовать параллельные «треки», чтобы успеть обсудить наиболее важные проекты.
Темы докладов и мозговых штурмов следующие.
- Обзор проектных решений для управления в СПМ предприятием типа «Разработка под заказ».
- Распределение заданий и контроль их исполнения. Развитие возможностей в СПМ, а также применение схожих методов внутри Райтстеп.
- МТО в компании, использующей СПМ для управлениями несколькими уровнями поставщиков и кооператоров.
- Развитие методов учета и план/факт анализа производственной себестоимости.
- Ведение и контроль проектных работ (КТПП, ОКР и др.) в СПМ. Планирование производства с учетом хода проектных работ.
- Конфигурируемые типы изделий. Применение вариабельных расширенных составов изделий в СПМ. Интеграция с PDM и c CAD. Сметные заказы и ТКП.
- Поддержка процессов контроля качества в СПМ: входной / производственный контроль. Карты качества.
- Эргономика рабочих мест. Развитие Настроек экранных форм СПМ.
- Передача заказчика в службу поддержки. Техника и организационные вопросы.
Разработка и эксплуатация ПО. Аспекты и векторы
- Что такое хорошо и что такое плохо. Мнение Системных архитекторов платформы СПМ.
- Обеспечение отказоустойчивости. Кластеры и репликация.
- Планирование в СПМ. Главные преимущества сейчас и в скором будущем.
- Интересные варианты многомерной аналитики при управлении запасами по всей цепочке производства и логистики.
- «Производственный конвейер софтверной компании». Применяем передовые методы и инструменты на всех «переделах» процесса разработки ПО.
- Развитие методов и инструментов обеспечения качества ПО. Регресс-тестирование, авто-тесты, сценарии. Опыт, динамика, планы.
Личностный рост
По итогам предварительного опроса мы провели несколько компактных сессий в режиме «дискуссия». Темы:
- Управление само-мотивацией. «Постоянное развитие и творчество в борьбе со стагнацией и выгоранием». Рекомендации на основе личного опыта.
- «Книги, которые сделали меня». «Must read для формирования человека, разработчика, консультанта». Впечатления о книгах на проф. тематику. Обмен мнениями и планами самообразования.
Прогнозы, стратегия и тактика развития компании
Нам важно иметь продуманные сценарии развития «Райтстеп». Понятно, что многое зависит от развития самой промышленности (по секторам и сегментам), а также и от трендов на рынке производственных решений. Поэтому об основных наших прогнозах и основанных на них направлениях развития и предлагаемых «Райтстеп» решений и самой компании, а также – методов продвижения на рынке, всегда интересно послушать всем.
А отдохнуть ?
Наши Проектные дни мы проводим обычно за городом, в красивых и экологичных местах. Так как выпал прекрасный снег, здорово было и просто погулять на природе, по хвойному бору, и покататься на лыжах по озеру и лесу. Есть в «Райтстеп» и заядлые «кросс-раннеры», для которых в любое время года и в любую погоду лучший отдых – это бег.
Вечерняя программа тоже у нас, конечно, была. Это и фуршет, и конкурсы, и командные игры.
Заряд бодрости получен, планов – много, движемся вперед!
Всех партнеров «Райтстеп», наших любимых Заказчиков, поздравляем с наступающим новым годом!
Пусть все важные желания и планы исполнятся!
