Постановка производственной системы АЭМС, 1й этап
Поделиться:
Успешно завершен первый этап проекта, основные цели которого:
1) формирование и описание новой модели функционирования предприятия и ключевых бизнес-процессов;
2) разработка рабочего прототипа системы и проверка основных положений модели на практике.
Все цели и задачи этапа выполнены в срок.
Разработан Технический Проект на постановку СПМ АЭМС, где представлены разработанные для каждого из производств АЭМС собственные модели работы, с учетом его особенностей производства и общих целей всего предприятия.
Все процессы операционных моделей комплексов связаны разработанной системой Ключевых Показателей Эффективности (KPI). Система KPI построена для различных уровней управления:
1) всего предприятия – для достижения, в первую очередь финансовых, показателей каждого комплекса;
2) ключевых отделов (ПТО, технологи и т.д.) – для эффективного поддержания производственного процесса;
3) основного производственного персонала – в целях мотивации.
Одно из назначенной новой системы — поддержка перехода на повременно-премиальную систему оплаты труда.
Разработан и установлен прототип SCMo, фактически являющийся, готовой к запуску системой. Благодаря возможностям стандартизации, предоставляемым системой, практически все работы по подготовке и настройке системы удалось выполнить досрочно. В ходе следующего этапа планируется подготовка оставшихся данных (большая часть данных уже в системе), минимальная доработка системы и максимально быстрый, т.к. все подготовительные работы уже проведены, последовательный (январь-февраль-март) запуск системы в эксплуатацию по производственным комплексам. Первый комплекс планируется запустить уже в марте. Далее доработка и стабилизация системы с плановым окончанием проекта в середине 2013 года.