Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Клиенты о нас
«

В условиях широкой внутренней кооперации, применяемой в РСК "МиГ",  отсутствие  системы сквозного планирования и мониторинга производства (СПМ)  затрудняло принятие оперативных управленческих решений, опирающихся на  актуальное состояние готовности продукции. Таким образом, основным результатом внедрения СПМ является обеспечение руководства Корпорации информацией, необходимой для осуществления превентивных действий. (Видео интервью...)

»
Начальник службы организации управления, РСК "МиГ", Михайлов К.Е.
Наши клиенты
17.12.2008

Завершен проект постановки СПМ для НАПО

Завершен проект постановки СПМ для одного из цехов НАПО. Подробнее
Для одного из "пилотных" цехов НАПО завершен проект постановки системы планирования и мониторинга. Всего за 2 месяца реализована концепция управления «замкнутого управления» (как «независимым» предприятием) механосборочного цеха. Для управления запасами ПРОСКа и МАСКа, учета хода производства используется система Infor ERP SyteLine, для мониторинга обязательств по поставкам цеха, факта поставок цехам-потребителям и для синхронизации планов цеха со всеми остальными участниками внутренней производственной цепочки (цепочки поставок) завода используется система SCMo.

Поделиться:
Вверх