Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Клиенты о нас
«(Об управлении эффективностью производственного персонала) ...СПМ обеспечивает режимы «план/факт/расчет», позволяя оперативно рассчитывать и анализировать: насколько синхронно на каждом переделе работает «производственная цепочка поставок», какие имеются текущие и будущие отставания / опережения от необходимых сроков. Расчет таких планов возможен, в том числе, так как в ходе проекта проведена большая работа по формированию и выверке нормативных времен и технологических процессов...поддержание планов в максимально достоверном состоянии обеспечивает и «обратную связь»...получается, что внедрение СПМ является важным и даже, считаю, необходимым фактором, благодаря которому можно гибко управлять мотивацией труда в основном производстве.»
Директор по развитию холдинга «Сухой», Барболина Е.Н., 08.2019
Наши клиенты
17.12.2008

Завершен проект постановки СПМ для НАПО

Завершен проект постановки СПМ для одного из цехов НАПО. Подробнее
Для одного из "пилотных" цехов НАПО завершен проект постановки системы планирования и мониторинга. Всего за 2 месяца реализована концепция управления «замкнутого управления» (как «независимым» предприятием) механосборочного цеха. Для управления запасами ПРОСКа и МАСКа, учета хода производства используется система Infor ERP SyteLine, для мониторинга обязательств по поставкам цеха, факта поставок цехам-потребителям и для синхронизации планов цеха со всеми остальными участниками внутренней производственной цепочки (цепочки поставок) завода используется система SCMo.

Вверх