Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Клиенты о нас
«

В условиях широкой внутренней кооперации, применяемой в РСК "МиГ",  отсутствие  системы сквозного планирования и мониторинга производства (СПМ)  затрудняло принятие оперативных управленческих решений, опирающихся на  актуальное состояние готовности продукции. Таким образом, основным результатом внедрения СПМ является обеспечение руководства Корпорации информацией, необходимой для осуществления превентивных действий. (Видео интервью...)

»
Начальник службы организации управления, РСК "МиГ", Михайлов К.Е.
Наши клиенты
28.03.2018

Запуск управления производством на УКВЗ

На УКВЗ (трамвайное производство) завершен этап «Управление производством» проекта постановки СПМ.

Реализовано управление запуском-выпуском (на межучастковом уровне) с формированием Техпаспортов, учет завершения участкозаходов. В ходе запуска было принять решение расширить запускаемую функциональность СПМ (на базе Lean ERP SCMo, v2.5.) следующими функциями:

1)   формирование групповых тех.паспортов, для управления производством «быстрых» деталей с однотипным маршрутом и идущих в одну сборку,

2)   автофантомы, с сохранением информации о «входящих», для простого управления запуском/выпуском «быстрых» ДСЕ,

3)   автосписание и автозакрытие («входящих компонентов», участкозаходов),

4)   связь с процессами формирования нарядов.

Блок «Производство» запущен на 6м месяце проекта, последовательно, после запуска функций управления ТСИ и планирования.

Таким образом, на сегодняшний день СПМ УКВЗ – самый быстрый проект постановки системы для сложного производства «Райтстеп». Что стало возможным через применение стандартной преконфигурированной системы и изменения процессов управления на «правильные», без попыток их автоматизации «как есть».

В настоящее время в запуске: «Управление МТС», «Управление складами МТС», с плановым сроком завершения в апреле с.г. 

Поделиться:
Вверх