Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Клиенты о нас
«Кроме решения непосредственных задач, которые мы перед ними поставили, консультантами «Райтстеп», по ходу проекта, был предложен ряд оригинальных и полезных решений: по управлению производственной линией (приближение к модели «конвейерного производства»), по реорганизации системы планового ремонта оборудования, по планированию производства и по снижению переналадок ключевого оборудования.»
Генеральный директор ЗАО «Завод СовиталПродмаш», Дрибный А.Н. (из рекомендательного письма)
Наши клиенты
26.03.2010

Выполнен проект диагностики ОАО “Казанский Вертолетный Завод»

26 марта 2010г

Компания «Райтстеп» выполнила работы по диагностике системы управления производством ведущего российского производителя вертолетов, компании ОАО «Казанский Вертолетный Завод». По результатам проекта определены «узкие места» существующей системы управления и организации производством и коренные причины, устранение которых увеличит выпусмк завода, без вложения значительных дополнительных ресурсов.
В ходе дагностики, консультанты Райтстеп старались идентифицировать наличие или отсутсиве проблемных мест, являющихся типичными для большинства российских производственных предприятий, в особенности, авиа- и двигателестроительных: отсутствие позаказного номенклатурного планирования и современных средств оперативного мониторинга производства; система начисления заработной платы, не мотивирующая на скорейшее выполнение заказов в срок; отсутствие квалифицированных кадров; исторически-сложившаяся система организации цехов по функциональному признаку и т.п.
По результатам проекта специалисты «Райтстеп» разработали и представили концепцию управления предприятием, которая позволит «КВЗ», не останавливаясь и не теряя достигнутых и очень высоких результатов по эффективности, выйти на принципиально новый уровень своего развития. Предложенная система полностью соответствует продвигаемой «Райтстеп» концепции управления «быстрое предприятие» и сочетает в себе методы управления SCM и Lean, и строится на базе Lean IT системы – SCMo. Поделиться:
Вверх