Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Клиенты о нас
«Основное настоящее достижение «НАПО» - значительное (в разы и десятки процентов, по различным изделиям) увеличение выпуска производства при одновременном пропорционально меньшем увеличении издержек, состоялось в т.ч. и благодаря новой системе управления, реализованной «Райтстеп».»
Генеральный директор ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова», Калиновский А.В., Рекомендательное письмо, 2012
Наши клиенты
06.10.2008

НАПО: начался пилотный проект реализации «быстрого предприятия»

В НАПО начался пилотный проект реализации «быстрого предприятия».
В Новосибирском Авиационном Производственном Объединение (НАПО) им. В.П.Чкалова начался пилотный проект по реализации концепции "быстрого предприятия" в части постановки Системы Планирования и Мониторинга (СПМ). Проект выполняется на двух механосборочных цехах, являющихся "поставщиками" агрегатно-сборочных цехов. В ходе проекта в цехах будет поставлена система учета цеховых запасов, учета хода производства, планирования и мониторинга факта выполнения планов цехами. Плановый срок реализации проекта  - 2 месяца.

Вверх