Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Отзывы о нас
«За счет внедрения системы управления снабжением мы смогли обеспечить полную ясность формирования плана и бюджета закупок, что ведет сейчас к оптимизации закупочных расходов. Внедрение системы планирования и управления сборочным производством уже сегодня позволило реально сократить количество планерок и времени на выяснение, кто из цехов или поставщиков «держит» сборку, видеть «дефициты» много раньше их возникновения, а не после того, как они «всплывут» при комплектации сборки.»
Директор по ИТ ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова», Соловьев А.В., из интервью журналу «Авиасалоны мира»
Наши клиенты
23.04.2012

Начат проект реорганизации склада финальной сборки на ОАО «КВЗ»

В рамках проекта запланирована оптимизация ПРОСКов цеха окончательной сборки, процедур приемки, хранения и комплектации сборки. Планируется сделать:

  • физическую реорганизацию структуры склада;
  • изменить порядок работы персонала цеха (персонал склада, диспетчера, бригадиры) в соответствии с новой системой (организация приходов/расходов, хранение, комплектация и выдача и т.д.)
  • внедрить процесс предварительной комплектации;
  • изменить процесс комплектов деталей в цех, в т.ч. с использованием специальных тележек и штрих-кодирования;
  • автоматизировать указанные действия с использованием Lean ERP системs SCMo.

На текущий момент  завершается первый из трех запланированных этапов, по итогам которого разработана и утверждена новая схема ПРОСКов и соотвествующих процессов

Поделиться:
Вверх