Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Клиенты о нас
«(Об управлении эффективностью производственного персонала) ...СПМ обеспечивает режимы «план/факт/расчет», позволяя оперативно рассчитывать и анализировать: насколько синхронно на каждом переделе работает «производственная цепочка поставок», какие имеются текущие и будущие отставания / опережения от необходимых сроков. Расчет таких планов возможен, в том числе, так как в ходе проекта проведена большая работа по формированию и выверке нормативных времен и технологических процессов...поддержание планов в максимально достоверном состоянии обеспечивает и «обратную связь»...получается, что внедрение СПМ является важным и даже, считаю, необходимым фактором, благодаря которому можно гибко управлять мотивацией труда в основном производстве.»
Директор по развитию холдинга «Сухой», Барболина Е.Н., 08.2019
Наши клиенты
15.09.2008

Формализована концепция «Быстрого предприятия»

Формализована концепция «Быстрого предприятия».
Концепция, впервые гармонично собравшая в одно целое лучшее из самых эффективных методов управления современными производственными предприятиями: Lean Manufacturing, SCM, и дозировано и сбалансировано подкрепленная использованием информационных систем (SCM/APS и немного ERP). Разработка концепции был начата в 2006 году Питеркиным С.В . с проверкой многих ее положений в практике управления предприятиями. Подробнее.

Поделиться:
Вверх