Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Клиенты о нас
«<SCMo>, имея состав изделия на каждый заказ, позволяет планировать очередность производства: как каждой конкретной детали, так и узлов, агрегатов и всего изделия в целом. В то же время, используя данную автоматизированную систему, мы можем наблюдать в интерактивном режиме за ходом производства, обеспеченностью каждой сборки и оперативно вносить корректировки в график производства в случае необходимости.»
Генеральный директор ОАО «Казанский вертолетный завод», Вадим Лигай, из интервью порталу «Управление производством»
Наши клиенты
15.09.2008

Формализована концепция «Быстрого предприятия»

Формализована концепция «Быстрого предприятия».
Концепция, впервые гармонично собравшая в одно целое лучшее из самых эффективных методов управления современными производственными предприятиями: Lean Manufacturing, SCM, и дозировано и сбалансировано подкрепленная использованием информационных систем (SCM/APS и немного ERP). Разработка концепции был начата в 2006 году Питеркиным С.В . с проверкой многих ее положений в практике управления предприятиями. Подробнее.

Поделиться:
Вверх