Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Клиенты о нас
«…отмечу высочайший уровень профессионализма консультантов «Райтстеп», глубокие знания современных методов организации и управления производственными предприятиями, начиная с ERP и заканчивая Lean, понимание того, что, как, и где из них надо и не надо использовать при решении конкретных задач.»
Генеральный директор ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова», Калиновский А.В. (из рекомендательного письма)
Наши клиенты
05.10.2009

«Современные подходы к управлению производством». Практический семинар

 baner

 

«В конце 2008 года наш основной заказчик поставил нам задачу: до 2011 года снизить цену продукции в 2 раза и обеспечить увеличение выпуска в 12. Фантастика? Не знаю. Знаю только что это единственный способ для нас остаться в бизнесе и быть прибыльными. И мы намерены достичь этих показателей»

Как одно из ведущих российских машиностроительных предприятий реализует эти задачи вы сможете узнать на семинаре

 

    

plant

 

 Выход есть! Он – в лучшем управлении производством и запасами...

Быстрее - выполняйте заказы клиентов!
          Выше  - ставьте планку вашего качества! 
                  Cильнее! – синхронизируйте работу цехов и других подразделений

 

Узнайте, какие принципы Новомет, Звезда, НАПО им.В.П.Чкалова и др. российские предприятия используют  и НЕ используют для эффективного управления  своими компаниями

«Современные подходы к управлению производством:
от MRP-II до Lean, ТОС и SCM».

Практический семинар и мастер класс, С-Петербург, 20-23 октября.


В программе – 1)  теоретические и практические сессии:

  • MRP-II и SCM методы планирования производства, обеспечивающие максимальную эффективность бизнеса;
  • ТОС методы увеличения пропускной способности производства с одновременным сокращением издержек;
  • организация самоуправляющегося производства по методам Lean,
     другое

2)  экспресс консультации по темам:

  • быстро-внедряемые методы управления запасами, позволяющими быстро оптимизировать затрачиваемые на закупку материалов и ПКИ денежные средства,
  • планирование и управление производством в условиях неточной нормативно-справочной информации и при недостатке квалифицированных сотрудников;
  • устранение дефицитов на сборке при использовании сдельной оплаты труда
  •  методы сокращения себестоимости выпускаемой продукции, через сокращение расхода материалов и через сокращение затрат на администрирование производственного процесса
  • и др.

 3) представление и разбор практических примеров реальных предприятий.

Семинар и мастер класс проводят:
Дмитрий Гаврилов - член Управляющего комитета Ассоциации Производственной Логистики, сертифицированный APICS специалист по управлению производством и запасами (CPIM), автор книги "Управление производством и запасами на базе стандарта MRPII - теория и практика".
Сергей Питеркин -  директор и практикующий консультант компании «Райстеп», CPIM. Автор книги «Точно Вовремя для России. Практика применение ERP систем»

Регистрация и условия на сайтах http://www.vmgroup.ru/  и www.rightstep.ru, или по телефону: (812) 336-81-17 

Поделиться:
Вверх